月間バックリンクの価格、範囲で解説

なぜあるリンクは$1で、別のリンクは$500なのか

価格は提供元のサイトの性質に左右され、価格を押し上げる3つの要素があります：権威性、オーガニックトラフィック、ニッチです。各行にはドメインレーティング、トラフィック、被リンク数、ニッチ、言語、価格が並んで表示されており、これがリストの最大の利点です。自分のニッチの10行を読んでみてください。そうすれば、適切な数字が設定できます。

サブスクリプションはありません。自動更新はなく、チェックアウト時にバスケットに入っているリンクに対してのみ支払いを行います。これにより、月間バックリンクは固定プランではなく、毎月設定する予算項目となります。これは、クライアントが四半期の途中で優先度を変更した場合に重要です。

各権威スコアに対してレートカードを公開しないのは意図的なことです。在庫は流動的です。表はクライアントが読む前に陳腐化してしまうため、単一の数字を信じるのではなく、ニッチでフィルタリングして、どこにお金が集中しているかを確認してください。

範囲でショッピングするには注意が必要です。$500の掲載は$100の掲載よりも5倍優れているわけではなく、ページにどのような効果があるかを事前に誰にも伝えることはできません。価格はサイトの指標として扱い、結果を保証するものではないと捉えてください。

月間リテーナーにリンク支出が収まるかどうか

ほとんどのエージェントはリテーナー料金から始めて逆算します。ここでの順序が重要です。クライアントが固定の月額を支払う場合、そのうちどれが作業費で、どれがマージンで、どれがリンクに充てられるかを決定します。これにより、リンクの支出ラインが正当に保たれます。クライアントが事前に割り当てると合意していないお金を使うことはできないからです。

よくあるミスは、リンクを先に購入し、後にリテーナーがそれらを維持できないことに気づくことです。最初の注文がバスケットに入る前に提案書にリンクラインを記載し、毎月のレポートでその数字を可視化してください。

料金から始め、次に作業費を引く

月額料金から、チームが実際に費やす時間（レポート作成、承認、予算に計上されていない通話など）を除外します。残った分がリンクに充てられる余地です。それ以上ではありません。

リテーナーが$1,200で、作業費が$900かかるとします。すると、リンク予算が負担できる最大額は$300で、これは月間の上限であり、バスケットが到達すべきターゲットではありません。

ペース配分は合計と同様に重要です

1つの午後で1四半期の掲載をすべて購入すると、その月はキャンペーンのように見えます。一定の月間ラインは、通常の公開のように見え、クライアントが支出の変動について質問した場合にも説明が容易です。

月間バックリンクは予算を制限する方法でもあります。小さく均一なフローはパターンを落ち着かせ、悪い月が高額になるのを防ぎます。最初のリンクを計画する前に、 cadence（頻度）を計画してください。

掲載が確定しない場合のために予備を確保する

一部の注文は遅く、購入後にページが変更されるものもあります。すべてを初日に費やすのではなく、置換用のために月間ラインの一部を確保してください。約5分の1の予備が妥当な出発点であり、自身の記録で物事がどれほど頻繁に失敗するかを確認した後で調整できます。

開始する前にルールを記載してください。置換が必要ない場合、そのお金は消えるのではなく翌月に持ち越されます。クライアントは残りを説明する計画を信頼し、あなたの会計も同様です。

コストからクライアントへの見積もりへ

コストに自分の時間を加え、マージンを加算します。リンクを単一のソーシャル料金に隠すのではなく、その合計をページに記載する方が誠実です。

仮定された例。クライアントは月額$900を支払うが、そのうち$300がリンク予算（コストベース）です。$60、$90、$150の3つの掲載で$300を正確に使用します。マージンはリンクのコストを隠すのではなく、計画とレポート作成から生まれます。

なぜそれを見せるのか？クライアントが資金の去向を尋ねた場合、注文リストを提示します。一部のエージェントはパーセンテージではなく固定の手数料を追加しますが、これも公平な選択です。

クライアントが予算を超える掲載を希望する場合、$100対$1,000プランを指し示し、選択を任せます。フルリテーナーのレイアウトについてはジョイントソーシャルSEO月間パッケージをご覧ください。早期に合意してください。

リンクはあるが動きがない月間レポートを読む

一部のクライアントはフリーランサーに月額数百ドルを支払い、新しいリンクと前向きな言葉で満たされたレポートを受け取りますが、主要なキーワードは2ページ目や3ページ目に留まっています。レポートは忙しそうですが、お金が効果があったかどうかには答えません。それを判断する前に、レポートが何を測定しているか、そしてその料金で本当に何が含まれていたかを確認してください。

約15ページを持つローカルサービスサイトを想像してください。レポートがリンクと可視性をカウントしても、正確なクエリ名が記載されていない場合、オーナーは進歩とノイズを見分ける方法がありません。このギャップがまず埋められるべきです。それを閉じるコストは、推測を続ける6ヶ月よりも安価です。

形容詞ではなく注文を数える

有用なレポートは、各掲載の日付、提供元サイト、アンカーテキスト、ステータスをリストします。「強力」や「健全」といった言葉は、クライアントが確認できる情報を何も提供しません。リストをレポートに含め、クライアントがバスケットと注文されたリンクページと照合できるようにしてください。

サプライヤーがそのリストを生成できない場合、レポートをマーケティングとして扱ってください。次の請求書が出る前に、注文を1行ずつ確認してください。ミスリストには、曖昧なレポートに隠れる他のミスが記載されています。

ランキングの前にインデックス化を確認する

リンクはインデックス化されたページでのみ役立ちます。Search Consoleにはクロール済みだがまだインデックス化されていないページがリストされており、そのステータスはしばしば欠落したリンクではなく、ページ自体の品質やサイト全体の権威性を示しています。順位を責める前にそこを確認してください。

ターゲットページでURL検査チェックを実行し、最終クロール日付を記録します。インデックスにないページに対して掲載は評価を得られないため、まずそれを修正し、その後にリンクを評価してください。

月額料金で何を購入したか確認する

料金とリンク予算は異なる項目であり、レポートは両方を示すべきです。料金がコンテンツ、レポート作成、通話をカバーしていた場合はそれを明記し、掲載をカバーしていた場合はそれをリストしてください。両者を混在させると、リンクが何らかの動きの原因だったかどうかを判断できなくなります。

クライアントがもう1ヶ月支払う価値があるかどうかを尋ねた場合、注文リスト、インデックス化ステータス、クエリのトレンドの順で回答します。3つの内の1つを省略する回答は営業トークであり、クライアントは通常それに気づきます。

アウトソーシングされたSEO作業のための正当な範囲

独自のブランドでクライアントにSEO作業を再販売する場合、価格の問題には2つの側面があります。クライアント価格はマージンとサプライヤーの請求書をカバーする必要があります。サプライヤー価格は、リンク、ライティング、レポート作成の余地を残す必要があり、ここでホワイトラベルマージンの多くが静かに消えていきます。このラインに注意してください。

2つの習慣が役立ちます。リンクコストを別の行に配置し、購入者がお金がどこに行くかを確認できるようにします。次に、単一の数字ではなく範囲で見積もりを出します。範囲により、購入者は全体の取引を再交渉せずにレベルを選択できます。

リンクを実際のコストで計算する

昨年の見積もりではなく、バスケットからのリンク単価を使用します。購入予定の掲載を合計し、選択したバンドを掛け、ソーシャル側のキャプションまたはライティング時間を加算します。次にマージンを加え、提案書の数字を丸めます。

切り捨てではなく切り上げます。価格設定より高価な掲載は、その月に後で回収できない損失ですが、未使用の金額は予備に移動できます。スコアカードは、そのコストを信頼する前にサプライヤーを確認するのに役立ちます。

低、中、高の3つのティアで見積もる

3つのティアは、交渉なしでクライアントに選択肢を提供します。低ティアは、いくつかのエントリーバンド掲載とホームページリンクを購入します。中ティアは、1つのミドルレンジ記事を含む、より多くの掲載を購入します。高ティアは、プレミアム掲載とハブページを含むキャンペーンをカバーします。

ティアを近づけて配置します。上位ティアが中位ティアの2倍のコストの場合、クライアントは中位が罠であると推測し、会話は再び価格に戻ります。

レポートに上限を設ける

レポートは、ホワイトラベルラインが誰も気づかずに成長する場所です。月1ページ、注文リスト、短い通話に合意してください。それ以上のものは、独自の価格を持つ別のラインとなり、マージンだけでなくあなたの時間を保護します。