सोशल मीडिया रिटेनर के बगल में बिकने वाले मासिक बैकलिंक्स

स्कोप क्रिप एक छोटे अनुरोध से शुरू होता है

अधिकांश पैकेज दूसरे महीने में गलत हो जाते हैं, जब एक क्लाइंट एक ऐसा और चीज़ मांगता है जो छोटी लगती है। एक वीडियो तीन वीडियो बन जाता है। एक कैप्शन एक लैंडिंग पेज बन जाता है। फीस वही रहती है, और टीम चुपचाप ज्यादा काम करती है। एक ऐसा पैकेज जो मासिक बैकलिंक्स खरीदता है, विशेष रूप से संवेदनशील होता है, क्योंकि लिंक्स एक और डिलीवरबल लगते हैं।

समाधान हर अनुरोध को अस्वीकार करना नहीं है। समाधान स्कोप को दृश्यमान बनाना है, ताकि हर अतिरिक्त आइटम की कीमत और तारीख हो, और बाद में किसी को यह बहस न करनी पड़े कि क्या वह शामिल था या नहीं।

स्कोप को आउटपुट की सूची के रूप में लिखें

सूची बनाएं कि पैकेज हर महीने क्या डिलीवर करता है: पोस्ट्स की संख्या, प्लेटफॉर्म, छोटे वीडियो, प्लेसमेंट्स और रिपोर्ट। एक बार जब वह एक पेज पर बैठ जाता है, तो एक नए अनुरोध को सेकंडों में उसकी तुलना में जांचा जा सकता है। जो कुछ भी सूची में नहीं है, वह एक नया आइटम है, कोई फेवोर नहीं।

अतिरिक्त आइटम की कीमत उनकी अपनी पंक्ति के रूप में तय करें

एक क्लाइंट जो एक अतिरिक्त अभियान चाहता है, उसे पैकेज के अंदर दबी हुई कीमत के बजाय पैकेज के बगल में उसकी लागत दिखनी चाहिए। घंटों या प्लेसमेंट्स की संख्या और जोड़ने वाली राशि दें। क्लाइंट फिर हां या ना कह सकता है बिना बाद में धोखा खाए महसूस किए।

एक क्लाइंट की कल्पना करें जो उसी महीने में एक दूसरा लॉन्च मांगता है। इसमें एक प्रीमियम प्लेसमेंट और कैप्स वर्क के दो दिन जुड़ सकते हैं, जिन्हें स्टैंडर्ड लेआउट के नीचे एक अलग पंक्ति के रूप में दिखाया गया है, न कि फीस में दबाया गया।

प्रति माह एक समीक्षा बिंदु निर्धारित करें

एक निश्चित कॉल माह में एक बार चुनें, जहां नए अनुरोध पढ़े जाते हैं और या तो जोड़े जाते हैं या रोक दिए जाते हैं। कॉल्स के बीच उठाए गए अनुरोध कॉल का इंतज़ार करते हैं। वह एकमात्र नियम अधिकांश धीमी ड्रिफ्ट को रोकता है जो एक निश्चित फीस को खा जाती है।

एक महीन में वास्तव में क्या शामिल है

सप्ताह एक योजना बनाने का है। सोशल लीड सूची बनाता है कि क्या पोस्ट किया जाएगा, SEO लीड चुनता है कि उनमें से किस पेज को लिंक की जरूरत है, और दोनों लिखते हैं कि उस महीने में एक सवाल का जवाब देना चाहिए।

सप्ताह दो और तीन डिलीवरी के हैं। प्लेसमेंट्स जल्दी बास्केट में डाल दिए जाते हैं क्योंकि एक प्लेसमेंट आमतौर पर भुगतान के बाद लगभग एक दिन लेता है, और आप चाहते हैं कि आर्टिकल पोस्ट से पहले लाइव हो जाए जो उसका उल्लेख करता है।

सप्ताह चार रिपोर्ट का है। यहाँ संक्षिप्त, विस्तृत से बेहतर है। दो चार्ट, आपकी ऑर्डर्ड-लिंक्स पेज से आदेशों की एक सूची, और तीन वाक्य इस बात पर कि आप अगले महीने में क्या बदलेंगे।

एक ही घंटे के काम को रीब्रैंड करने की प्रवृत्ति का विरोध करें। प्राइसिंग रेंजेस पेज दिखाता है कि लिंक लाइन को सोशल फीस के अंदर छुपाए बिना कैसे लागत निकालें।

एक और आदत जो चुराने लायक है। प्रत्येक पंक्ति के लिए एक मालिक नाम दें, ताकि जब एक पोस्ट तीन दिन पीछे रह जाए, तो हर किसी को पता चले कि आर्टिकल की तारीख भी उसके साथ पीछे चलनी चाहिए। स्कोरकार्ड आपको उन लोगों को वेट करने में मदद करता है जो लिंक्स आपूर्ति करते हैं।

मासिक रिपोर्ट को एक पेज तक सीमित रखें

एक संयुक्त पैकेज के दो आधे होते हैं, और रिपोर्ट वह एकमात्र जगह है जहां क्लाइंट दोनों एक साथ देखता है। अगर यह बारह पेज का हो जाता है, तो कोई इसे पढ़ता नहीं है। अगर यह केवल सोशल रीच दिखाता है, तो लिंक आधा गायब हो जाता है। इसे एक पेज तक रखें। दो कॉलम आमतौर पर काफी होते हैं।

पहले महीने से पहले लेआउट तय करें, ताकि रिपोर्ट हर बार उसी शीट से बनी हो न कि देर होने के दिन याददाश्त से फिर से बनी हो।

सोशल कॉलम में क्या शामिल होना चाहिए

कैलेंडर के खिलाफ पोस्ट काउंट, लिंक वाले पोस्ट्स के लिए रीच और सेव्स, और एक पंक्ति कि टीम अगले महीने में क्या बदलेगी। नंबरों को उन तक सीमित रखें जो क्लाइंट अपने अपने खातों में चेक कर सकता है, ताकि रिपोर्ट भरोसे की मांग न करे।

लिंक कॉलम में क्या शामिल होना चाहिए

इस महीने खरीदे गए प्लेसमेंट्स की सूची, टारगेट पेज और आपके ऑर्डर्ड लिंक्स से स्टेटस के साथ। प्रत्येक टारगेट के इंडेक्सिंग स्टेटस और मुख्य पेज के क्वेरी ट्रेंड को उसी विंडो में जोड़ें। किसी भी चीज़ के बारे में एक छोटी नोट जो फेल हो गई और बदल दी गई, कॉलम को पूरा करती है।

एक क्लाइंट की कल्पना करें जो पूछता है कि सप्ताह दो में खरीदा गया लिंक अभी कोई बदलाव क्यों नहीं दिखा रहा है। रिपोर्ट पहले से ही उसका जवाब देनी चाहिए, क्योंकि इंडेक्सिंग लाइन और विंडो उसे कॉल के बिना समझा देती है।

न्यूनतम, रिटेनर और कौन पहले शुरू करता है

रिटेनर भविष्यसिद्ध आय हैं, और यही उनकी आकर्षकता है। वे यह भी आकर्षण पैदा करते हैं कि शेड्यूल भरने के लिए कम मासिक आंकड़ा स्वीकार कर लिया जाए। पहले उन आंकड़ों की जांच करें। एक कम फीस के साथ भारी वर्कलोड एजेंसियों के अपने पैकेजों को नफरत करने का सबसे सामान्य कारण है।

न्यूनतम को एक फ्लोर के रूप में मानें, जिससे नीचे आप काम नहीं करेंगे। इसे उस निश्चित काम से सेट करें जिसे आप पहले से जानते हैं कि आपको करना है, न कि उससे जो क्लाइंट कहता है कि वह इस महीने afford कर सकता है। फिर उसके अंदर लिंक्स की लागत निकालें। प्राइसिंग रेंजेस पेज दिखाता है कि कैसे।

न्यूनतम को लिखित रूप में डालें

प्रस्ताव और साइन किए गए स्कोप में मासिक न्यूनतम पर सहमत हों, केवल एक ईमेल में नहीं। एक न्यूनतम जो एक चैट में रहता है, जब क्लाइंट पीछे रह जाता है तो लागू करना मुश्किल होता है, और वही समय है जब आपको इसकी जरूरत होती है।

अगर क्लाइंट न्यूनतम को अस्वीकार कर देता है, तो ईमानदार जवाब एक छोटा पैकेज है। उसी पैकेज पर छूट क्लाइंट को सिखाती है कि न्यूनतम हमेशा से नेगोशिएबल था।

लिंक्स को मंजूरी प्राप्त शुल्क से बांधें

केवल तभी प्लेसमेंट्स खरीदें जब क्लाइंट ने रिटेनर और बास्केट में लिंक लाइन की मंजूरी दे दी हो। उस क्रम का मतलब है कि कोई भी काम नहीं मिला हुआ प्लेसमेंट्स लिए हुए नहीं रह जाता। मंजूरी को ऑर्डर लिस्ट के साथ रखें, ताकि दोनों हमेशा मेल खाएं।

नए खाते के साथ क्या शुरू होता है यह तय करें

एक क्लाइंट जिसके पास सोशल प्रेजेंस ही नहीं है, उसे सेटअप वर्क की जरूरत है किसी भी मासिक रिटेनर से पहले। कुछ एजेंसियां उस सेटअप के लिए चार्ज करती हैं और फिर रिटेनर बिल करती हैं, जबकि अन्य इसे फोल्ड कर देती हैं। दोनों ही न्यायसंगत हो सकते हैं, जब तक कि प्रपोजल कहता हो कि आपने कौन सा चुना है।